Développeur logiciel en quête du sens dans un monde aux ressources limitées.
Marc Bouvier — Facilitateur & Coach Technique
Faciliter les décisions techniques pour des équipes plus autonomes et responsables.
Mes offres
Vous cherchez à améliorer la collaboration, la prise de décision et la qualité technique ? J'accompagne via facilitation, coaching et formation.
Développeur·euse individuel·le
Vous savez coder, mais vous manquez d'espace structuré pour apprendre rapidement, décider d'une direction technique ou monter en responsabilité.
Coaching & facilitation individuelle : Séances axées facilitation personnelle — diagnostic de pratique, plan d'amélioration pairé à des exercices guidés, coaching pour la prise de décision technique et préparation à des rôles de leadership technique.
Pour professionnel·le·s cherchant clarté et progression
Les décisions techniques s'éternisent, la coordination est faible et les livrables pâtissent d'un manque de clarté partagée.
Facilitation d'équipe & coaching collectif : Ateliers de facilitation (design d'architecture, rétros, ateliers de priorisation), coaching des pratiques (pair programming, revue de code, CI), mise en place de process collaboratifs pour accélérer les décisions et diffuser l'autonomie.
Les formations peinent à transmettre la pratique de la facilitation technique et des postures collaboratives nécessaires en entreprise.
Modules de facilitation & pédagogie active : Conception et animation de modules centrés sur la facilitation technique, la conduite d'ateliers, la pédagogie active et l'éthique numérique — exercices pratiques, jeux de rôle, et retours structurés.
Écoles, centres de formation et directions pédagogiques
Approche centrée sur la facilitation : rendre les équipes capables de décider, livrer et apprendre ensemble en confiance.
Avec 14 ans d'expérience, j'interviens comme facilitateur neutre et coach technique pour transformer les frictions en opportunités d'apprentissage collectif. Mon travail combine méthodes pratiques, postures de coaching et outils collaboratifs pour instaurer des routines durables.
Ce que j'applique sur le terrain
Facilitation décisionnelle : ateliers cadrés pour choisir architectures, priorités et compromis rapidement.
Coaching de pratiques : pairing, revues guidées, accompagnement des leads pour amplifier l'autonomie des équipes.
Rituels d'équipe : mise en place et formation aux rétros, planning, et format d'atelier productif.
Transmission pédagogique : sessions actives pour intégrer facilitation et posture réflexive chez les apprenants.
Formats & exemples
Atelier de décision architecture : 2 à 4h, livrable = choix argumentés + plan d'action.
Sprint de facilitation : 1 à 3 jours, inclut diagnostics, ateliers et premières mises en pratique.
Coaching en binôme (pair coaching) : sessions hebdo/bi‑hebdo pour ancrer les bonnes pratiques.
Module pédagogique : 3h à 2 jours, combinant théorie, pratique et supports réutilisables.
Effets attendus
Décisions techniques plus rapides et mieux partagées.
Équipes autonomes, capables de s'auto‑organiser et d'itérer sans blocage.
Amélioration continue intégrée dans le quotidien.
Montée en compétence des référents techniques et pédagogiques.